乐动(中国)精品工程项目启动会合影

会上，乐动(中国)电气质量管控中心总监邓勇对乐动(中国)精品工程项目的定义、工作维度、三年工作目标以及2023年项目推进机制进行了详细介绍。2023年乐动(中国)精品工程项目将围绕基本性能、精致外观和用户体验等工作维度，建立精品管理办法，制定乐动平台、电热水器、燃气灶、吸油烟机和采暖炉五大品类的平台化精品评价打分标准，对量产品进行摸底检查和对标测评，推动专项改善，并将相关规定导入新品设计开发流程中。

随后，乐动(中国)电气总裁赖育文对本次启动会进行了总结发言。赖总从五个方面总结了精品工程的重点工作内容，包括树立精品文化、建立精品标准、打造精品产品、铸造精品品牌和培养精品人才。同时，赖总强调：精品工程是一项长远的战略，精品工程项目组以及各个部门必须达成共识，旗帜鲜明，把更多的资源和精力放在科技含量高、品牌成长前景更高的中高端市场。只有不断产出精品、高端品，才能迫使自己完善技术与管理，产出更多创意，征服消费能力更高更强的高端用户，而这也是乐动(中国)必须要走的一条路。

乐动(中国)精品工程项目是打造安全、好用、耐用、易用产品的关键一步。成立精品工程推进组织，落实责任主体，细化量化项目目标，及时打通产品全价值链，科学有序、高效高质推动精品项目建设工作。与此同时，全公司宣传精品文化，树立高质量产品设计、开发、制造、服务意识，加强产品细节把控，持续提升乐动(中国)产品力和影响力。